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盐供怡能:物资采购供应见平台

2021-03-03 13:41:59 中国能源网   作者: 吴 文  

报载:最近,江苏盐城供电公司怡能集团物资部认真梳理过往采购供应项目信息,从类别、金额、采购方式等方面进行分析,分别选取物资、服务、工程类具有代表性的五个项目,参与网上采购活动上平台试运行工作,同时针对可能出现的问题编制应急预案,确保该项工作的实施过程可控、在控。

站在客观的角度来分析,电力物资集中采购针对相关数据、信息的调研力度非常低,特别是针对客观需求和不同物资的均衡供应,没有做出透彻的分析,在部门的上报反馈方面,也没有开展妥善的应对,这种现象的发生,直接影响到电力物资集中采购与集中供应的正常落实,传统的思路、方法,虽然在执行的时间上较长,但是对于新时代的要求,难以得到最好的效果,这对于很多地方的电力企业效益提升,构成了较多的挑战。

其次,电力物资集中采购与集中供应的矛盾,还表现出透明度不足的情况。很多地方的电力物资集中采购与集中供应,对于透明度没有科学的提升,完全是按照暗箱操作来完成,不仅出现了较多的贪污、腐败问题,而且在引发了较多的内部矛盾和舆论压力,在短期内无法得到妥善的处理,这样,使得电力物资集中采购与集中供应的进行,难以沿着正确的轨道上前行,而且使相应人员都会在自身的工作岗位上,表现出双向标准。

借助互联网的东风,江苏盐城供电公司怡能集团坚持对市场行情、企业需求、地方反馈、区域信息搜集等,针对企业内部物资采购实际需求,以体系化、透明化的采购制度与监管要求为出发点,突破传统管理思路,在物资采购领域全部引入平台采购模式,促使不断提升电力物资集中采购与集中供应的内涵,避免出现信息不对称、采购不及时、价格不合理或质量不过关等情况,不仅提高了企业经济利益,而且降低了企业必要的成本。

由此,我们要学习江苏盐城供电公司怡能集团物资部的做法和经验,结合电力物资集中采购与集中供应的特点以及市场机制的作用,完善引进新的物资采购供应平台管理模式,开展正确的价格和性能评估,从而建立起科学合理的物资供应招投标管理制度和体系,让物资采购供应更加公开、公正和公明。




责任编辑: 江晓蓓

标签: 物资采购

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